Tarifs des prestations de services d'AccoNum

Notre valeur ajoutée optimale

La récurrence

Le suivi sur la durée est idéal pour éviter les dérives à chaque étape des projets : conception, fabrication, livraison, puis la vie du produit. Les interventions d'AccoNum portent notamment sur :

La maîtrise des coûts

Un produit erroné est coûteux et est un gaspillage d'énergie, de temps, et d'argent. La Maîtrise d'Ouvrage AccoNum réduit le risque de produit erroné pour s'assurer d'un produit pleinement satisfaisant. Pour mieux comprendre l'intérêt de la Maîtrise d'Ouvrage AccoNum, consultez notre page Comprendre. Le coût de l’accompagnement par AccoNum est généralement inférieur à 10 % du coût de fabrication, voire même inférieur à 5 % du coût de fabrication sur les grands projets (plusieurs dizaines de milliers d'euros). C'est donc un petit budget pour s'assurer de la réussite de votre projet et éviter un gros gaspillage.

Nos formules

Ponctuelle

🕒 1 heure

✍ avis oral en visio
✍ recommandation écrite par email

💰 120 €

Mini

🕒 pack de 4 heures

✍ étude dense et rapide sur une journée
✍ suivi d'avancement 1 h/semaine sur un mois

💰 360 €

↪ 25 % de réduction sur Ponctuelle

Intermédiaire

🕒 3 h/semaine
soit 12 h/mois

✍ suivi d'avancement régulier

💰 950 €/mois

↪ 34 % de réduction sur Ponctuelle

Maxi

🕒 8 h/semaine
soit 32 h/mois

✍ suivi d'avancement quotidien
(réactivité sous 24 h)

💰 2500 €/mois

↪ 35 % de réduction sur Ponctuelle

Cas d'usage

  1. Définir le projet

    Vous avez une idée de site web, d'application ou d'outil numérique, mais vous ne savez pas par où commencer ? AccoNum vous aide à clarifier vos objectifs, vos besoins et les fonctionnalités réellement utiles. Nous intervenons également pour relire ou améliorer votre cahier des charges afin de garantir un document précis, compréhensible par les prestataires et protecteur pour votre projet.

  2. Consulter et choisir un prestataire

    Face à plusieurs devis ou propositions techniques, il peut être difficile de comparer objectivement les offres lorsque l'on ne maîtrise pas tous les aspects du numérique. AccoNum vous accompagne dans la préparation d'un appel d'offres, l'analyse des réponses reçues et l'évaluation des devis. Vous choisissez ainsi votre prestataire sur la base de critères clairs et objectifs, indépendamment des discours commerciaux.

  3. Piloter la réalisation

    Tout au long du projet, AccoNum peut intervenir comme interlocuteur de confiance pour suivre l'avancement des travaux et faciliter les échanges avec les prestataires. Cet accompagnement permet d'anticiper les difficultés, de résoudre les incompréhensions éventuelles et de sécuriser les étapes clés du projet. Vous bénéficiez d'un regard indépendant pour vérifier que les réalisations correspondent bien aux besoins définis.

  4. Vérifier la qualité et la conformité

    Avant la mise en ligne ou la livraison d'un projet, il est essentiel de s'assurer que les engagements ont été respectés. AccoNum réalise des contrôles fonctionnels, techniques et ergonomiques afin d'identifier les éventuels points à corriger. Ces vérifications portent également sur le respect des obligations légales et réglementaires, notamment en matière d'accessibilité numérique, afin de limiter les risques et d'assurer la conformité du produit livré.

  5. Améliorer ou redresser un projet existant

    Votre site web, votre application ou votre projet numérique ne répond plus pleinement à vos attentes ? AccoNum réalise un audit de l'existant afin d'identifier les améliorations prioritaires et les éventuels dysfonctionnements. Lorsqu'un projet rencontre des difficultés, nous proposons un plan d'action pragmatique pour retrouver une trajectoire maîtrisée et limiter les pertes de temps, d'énergie et de budget.

  6. Renforcer les compétences internes

    Toutes les organisations ne disposent pas d'une expertise numérique suffisante pour piloter sereinement leurs projets. AccoNum apporte un appui ponctuel ou régulier pour éclairer les décisions, expliquer les enjeux techniques et partager les bonnes pratiques. Cette montée en compétence permet à vos équipes de gagner en autonomie et de mieux dialoguer avec les prestataires et fournisseurs.